今年上半年，注浆管实际需求下降，注浆管市场呈现“供应减少，需求疲软，库存上升，价格下降，成本上升，收入下降，利润下降”运行趋势，仍处于触底趋势。
严峻的市场形势给注浆管的生产经营带来了巨大的压力。今年上半年，虽然注浆管已经了注浆管厂家发布的基本目标，但生产经营“稳”基础不牢，“进”后劲不足。
企业所面临的挑战是我们每个员工所面临的挑战；企业所面临的压力是我们每个员工所面临的压力。能否完成年度既定的目标和任务，不仅是注浆管的问题，也是每个注浆管的人的问题。注浆管厂家明确规定，未达到目标，未完成合同任务，未赢得市场，工资将下降。
年度既定目标和任务的完成与每个注浆管人的切身利益有关，即保护自己“饭碗”不可避免的选择；是注浆管生存、发展、努力打造注浆管厂家优质发展战略支撑的基础。全体干部职工要进一步增强危机感、责任感和使命感，面对困难，迎接挑战，不断提高生产经营业绩，确保完成年度目标任务，实现市场竞争和逆境突破。
面对困难，我们应该建立对决定性战斗的信心。信心不一定会赢，但没有信心就会输！即使在谷底，也要抬头仰望星空。在注浆管50多年的发展过程中，信心帮助我们克服了无数的困难。注浆管创建了中国企业，向24家国际银行贷款；注浆管员工筹集资金建设五氧化钒生产线；注浆管采取了非凡措施注浆管人从未被困难吓倒或向困难低头。我们有理由相信，当市场危机再次发生时，人们仍然有信心、力量和能力面对危机，克服困难。
面对困难，我们必须坚定地战斗。我们有克服困难的决心和毅力，有根植于内心的家庭和国家的感情，有对企业的忠诚和热爱。面对近期原燃料价格大幅上涨、注浆管供需失衡等困难，必须稳步增长，迎接挑战，密切配合生产、供应、运输、销售体系，形成最强的战斗力，确保效率最大化；尽一切可能降低成本，面对挑战，坚决将成本降低理念融入思想、嵌入管理、渗透工作，实现“一切都讲成本，处理成本，降低成本”经常抓长，降低成本，提高效率；推进改革迎接挑战，加强三项制度改革，加快专业整合“科改示范行动”攻坚。
面对困难，要保持决战的毅力。在严峻形势下，企业要生存，争取利益、底蕴、低负债、干部职工“总是放心”责任感。各级领导干部要树立全局意识和观念，始终保持良好的精神状态，增强工作紧迫性、积极性和主动性，加强热环境下的冷思维，采取预防措施，正确判断现状，采取对策，主动挑战更高的目标。每个员工都应该放弃惯性思维，结束“躺平”思想，自加压力，把各项工作做到极致，争取更好的成绩。
形势强大，挑战强大，使命强大。目前，注浆管在矿山、炉台和机组……到处都是敬业奉献的动人场景，每个注浆管人都表现出决战态度。没有挑战，没有挑战“躺赢”捷径，只有努力工作！只要我们不放松锚定目标，发现差异，然后加压，突出重点落实，就能完成年度既定目标和任务，实现市场竞争和逆境突破。我们坚信，注浆管的未来必须是无限的光明！
