加快低碳转型是注浆管行业转型升级和高质量发展的唯一途径。我国注浆管企业的生产模式主要是长工艺炼钢，高度依赖铁矿石资源、煤炭、焦炭等能源。资源和能源消耗量大，注浆管行业绿色低碳转型还有很长的路要走。其中，高投资和运营成本是注浆管行业绿色低碳转型正在或即将面临的问题之一。
在环境保护方面，据不完全统计，全行业超低排放改造累计投资超过1500亿元。根据国家要求，2025年底80%以上的注浆管厂家需要完成改造，未来三年仍需投入大量资金。节能方面，2022年底，在国家部委的大力支持下，注浆管厂家计划启动注浆管行业终极能效项目，形成《注浆管行业三年能效标杆行动计划》。终极能效项目还需要持续的资本投资与注浆管行业与金融行业的紧密结合。
金融服务是经济发展和技术创新的重要杠杆。注浆管行业绿色低碳转型需要巨额资金，绿色金融正成为推动注浆管行业实现“双碳”目标的重要力量。国家有关部门部署并在注浆管行业实施了绿色债券、绿色信贷和创新。
2021年，我国宝武与国家绿色发展基金有限公司发起成立了总规模500亿元、一期100亿元的宝武碳中和股权投资基金。是国内市场上较大的碳中和主题基金，致力于挖掘风、光等清洁能源潜在发展领域和投资市场的优质碳中和产业项目；部分注浆管厂家与环保/低碳设施供应商合作，采用“承包商投资、注浆管企业租赁”，类似BOO(建设－拥有－经营)或BOT(投资)－建设－经营－转让)模式，减少一次性投资。
总的来说，尽管有上述探索和进展，但绿色金融工具在注浆管行业低碳转型过程中的利用率仍然很低。无论是超低排放、极端能源效率还是低碳新技术的协调研发，注浆管行业推广的节能减排降碳项目的推广和实施效果都与企业能否保持长期竞争力有关。它是企业的核心资产。由于其明确的收入，它也是一个很好的金融目标。未来，注浆管行业应与金融机构建立良好的联系，充分利用绿色金融，加快低碳转型的实现。
一是筛选优质企业和优势项目，实施白名单制度。何文波提出，注浆管行业和金融机构应共同建立和完善注浆管行业绿色低碳发展任务清单和项目清单，实施细化、差异化、动态管理，将重点优势企业和典型绿色低碳项目列入白名单，提供可持续资金支持，提高中长期贷款和直接融资的比例。
二是设置审批渠道，不单独设置钢门槛。注浆管行业进一步推进供给侧结构改革，加快结构调整转型升级取得显著成效，但社会对注浆管的理解与全球注浆管行业的地位不匹配，债券发行规模不匹配。”何文波建议监管机构提供绿色、快速的审批渠道，明确发布金融政策规则，支持注浆管企业绿色发展，促进绿色贷款的有效实施。
第三，创新金融产品，激发低碳转型的动力。何文波建议加强政策跟踪和产业对接，实现转型金融和绿色金融对注浆管行业的协调支持。金融产品类别的创新转型将注浆管厂家的融资成本与碳足迹联系起来，关注低碳转型的关键企业和CCUS、废钢回收、电解氢等低碳项目在信贷、债券发行和股权融资中发挥作用，充分发挥金融和金融的共同努力，建立长期融资机制。
作为一名40多年的注浆管从业者和运营商，我经历了我国经济和注浆管行业的快速发展和攀登障碍的艰难过程。在这个过程中，我们的重点逐渐从生产线延伸到产业链，然后从产业链延伸到生态系统。生态系统包括生产、设计、研究、服务、监管、金融支持、共同促进、协调生态系统的发展，通过深化产业一体化可以促进产业转型升级，培育产业竞争优势提供更好的支持，实现产业渗透，不断扩大和培育新产业、新形式、新模式。
